Wykaz publikacji wybranego autora

Lyubomyr Petryszyn, prof. dr hab. inż.

profesor nadzwyczajny

Wydział Zarządzania
WZ-kzp, Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem

  • 2020

    [dyscyplina 1] dziedzina nauk społecznych / nauki o zarządzaniu i jakości

  • 2018

    [dyscyplina 1] dziedzina nauk społecznych / nauki o zarządzaniu i jakości

    [dyscyplina 2] dziedzina nauk ścisłych i przyrodniczych / informatyka (50%)

Identyfikatory Autora Informacje o Autorze w systemach zewnętrznych

ORCID: 0000-0003-4168-3891 połącz konto z ORCID

ResearcherID: O-6879-2015

Scopus: 55976325300

PBN: 5e70923a878c28a04739208a

OPI Nauka Polska

System Informacyjny AGH (SkOs)

1

  • Management processes informative modeling at the project development stage / Lubomyr PETRYSHYN, Mykhailo Petryshyn, Agnieshka Choczynska // W: ITPM 2020 [Dokument elektroniczny] : IT Project Management 2020 : proceedings of the 1st International workshop IT Project Management : Slavsko, Lviv region, Ukraine, February 18–20, 2020, Vol. 1 / ed. by Sergey Bushuyev [et al.]. — Wersja do Windows. — Dane tekstowe. — Lviv : [CEUR Workshop], cop. 2020. — (CEUR Workshop Proceedings ; ISSN 1613-0073 ; vol. 2565). — S. 254–265. — Wymagania systemowe: Adobe Reader. — Bibliogr. s. 264–265, Abstr.. — L. Petryshyn - dod. afiliacja: Vasyl Stefanyk Precarpathian National University, Ivano-Frankivsk, Ukraine. — tekst: http://ceur-ws.org/Vol-2565/paper22.pdf

  • keywords: management, distributed systems, algorithm, process analysis, information processes, sectoral cooperation, visualization modelling

    cyfrowy identyfikator dokumentu:

2

  • Specific subset effective option in technology design decisions / Vladimir V. Beskorovainyi, Lubomyr B. PETRYSHYN, Olha Yu. Shevchenko // Applied Aspects of Information Technology ; ISSN 2617-4316. — 2020 vol. 3 no. 1, s. 443–455. — Bibliogr. s. 452–454, Abstr., Rez.. — tekst: https://aait.opu.ua/?fetch=articles&with=info&id=40

  • keywords: decision making, information technology, design technology, optimization criterion, many compromises, set of feasible solutions

    cyfrowy identyfikator dokumentu: 10.15276/aait.01.2020.6