Wykaz publikacji wybranego autora

Dagmara Lewicka, prof. dr hab.

Wydział Zarządzania
WZ-kzp, Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem

2018
[dyscyplina 1] dziedzina nauk społecznych / nauki o zarządzaniu i jakości

[poprzednia klasyfikacja] obszar nauk społecznych / dziedzina nauk ekonomicznych / nauki o zarządzaniu

Identyfikatory Autora	Informacje o Autorze w systemach zewnętrznych
ORCID: 0000-0002-6955-7371 ResearcherID: U-8457-2019 Scopus: 36020344400 PBN: 5e70923a878c28a047392069	OPI Nauka Polska System Informacyjny AGH (SkOs)

Identyfikatory Autora

Informacje o Autorze w systemach zewnętrznych

ORCID: 0000-0002-6955-7371 orcid iD

ResearcherID: U-8457-2019

Scopus: 36020344400

PBN: 5e70923a878c28a047392069

sortowanie:

1

A company’s relational strategy: linkage between strategic choices, attributes, and outcomes / Agnieszka Zakrzewska-Bielawska, Dagmara LEWICKA // PLoS One [Dokument elektroniczny]. — Czasopismo elektroniczne ; ISSN 1932-6203. — 2021 vol. 16 iss. 7 art. no. e0254531, s. 1-22. — Wymagania systemowe: Adobe Reader. — Bibliogr. s. 16-22, Abstr.. — Publikacja dostępna online od: 2021-07-22. — tekst: https://journals.plos.org/plosone/article/file?id=10.1371/journal.pone.0254531&type=printable
- słowa kluczowe
- DOI
brak zdefiniowanych słów kluczowych

cyfrowy identyfikator dokumentu: 10.1371/journal.pone.0254531

2

Building and rebuilding trust in higher education institutions (HEIs) : student's perspective / Dagmara LEWICKA // Journal of Organizational Change Management ; ISSN 0953-4814. — 2022 vol. 35 iss. 6, s. 887–915. — Bibliogr. s. 908–915, Abstr.. — Publikacja dostępna online od: 2022-11-01. — tekst: https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/JOCM-02-2022-0037/full/pdf?title=building-and-rebuilding-trust-in-higher-education-institutions-heis-students-perspective
- słowa kluczowe
- DOI
keywords: student-university/university representatives relations, HEIs, trust repair, trust violation, trust building mechanism

cyfrowy identyfikator dokumentu: 10.1108/JOCM-02-2022-0037

3

Calculative and affective commitment – the case study of the best Polish employer “Gaz Transmission Operator” / Dagmara LEWICKA, Anna Rakowska // Argumenta Oeconomica ; ISSN 1233-5835. — 2017 vol. 39 no. 2, s. 213–235. — Bibliogr. s. 232–235. — tekst: https://www.dbc.wroc.pl/dlibra/editions-content?id=43077
- słowa kluczowe
- DOI
keywords: case study, affective commitment, calculative commitment

cyfrowy identyfikator dokumentu: 10.15611/aoe.2017.2.09

4

Employee institutional trust as an antecedent of diverse dimensions of organisational commitment / Dagmara LEWICKA // Argumenta Oeconomica ; ISSN 1233-5835. — 2020 vol. 44 iss. 1, s. 321-340. — Bibliogr., Abstr.. — tekst: https://dbc.wroc.pl/Content/75785/Lewicka_Employee_institutional_trust_as_an_antecedent_of_diverse.pdf
- słowa kluczowe
- DOI
keywords: human capital, institutional trust, organizational commitment, impersonal trust

cyfrowy identyfikator dokumentu: 10.15611/aoe.2020.1.13

5

Kształtowanie własnej kariery zawodowej w kontekście wielopokoleniowości / Alicja Somblik-Jęczmień. — WUE, 2017 — Shaping one's own professional career in the context of multigenerationality / Rec. Dagmara LEWICKA // Argumenta Oeconomica ; ISSN 1233-5835. — 2018 vol. 41 no. 2, s. 437–440. — Bibliogr. s. 440
- słowa kluczowe
- DOI
brak zdefiniowanych słów kluczowych

cyfrowy identyfikator dokumentu:

6

Relationship between impersonal trust and innovative culture: an empirical study / Katarzyna Krot, Dagmara LEWICKA // E+M : Ekonomie a Management ; ISSN 1212-3609. — 2020 R. 23 č. 3, s. 82–100. — Bibliogr. s. 96-100, Abstr.. — tekst: https://dspace.tul.cz/bitstream/handle/15240/157482/EM_3_2020_06.pdf?sequence=1&isAllowed=y
- słowa kluczowe
- DOI
keywords: Poland, impersonal trust, dimension of trust, innovative culture

cyfrowy identyfikator dokumentu: 10.15240/tul/001/2020-3-006

7

The effect of job characteristics on employee loyalty: the mediation role of vertical trust and perceived supervisory support / Dagmara LEWICKA, Aldona Glińska-Newes, Donna L. Morrow, Joanna Górka // Marketing ì menedžment ìnnovacìj ; ISSN 2218-4511. — 2018 iss. 2, s. 168–185. — Bibliogr. s. 181–184. — tekst: http://mmi.fem.sumdu.edu.ua/sites/default/files/MMI_A14-02-2018_Lewicka_0.pdf
- słowa kluczowe
- DOI
keywords: management, vertical trust, employee, employee loyalty, supervisor support

cyfrowy identyfikator dokumentu: 10.21272/mmi.2018.2-14

8

The model of HRM-trust-commitment relationships / Dagmara LEWICKA, Katarzyna Krot // Industrial Management & Data Systems ; ISSN 0263-5577. — 2015 vol. 115 no. 8, s. 1457–1480. — Bibliogr. s. 1473–1478, Abstr.. — tekst: http://www.emeraldinsight.com/doi/pdfplus/10.1108/IMDS-12-2014-0388
- słowa kluczowe
- DOI
keywords: organizational trust, HRM system, affective and calculative commitment

cyfrowy identyfikator dokumentu: 10.1108/IMDS-12-2014-0388

9

Trust and distrust in interorganisational relations — scale development / Dagmara LEWICKA, Agnieszka Freda Zakrzewska-Bielawska // PLoS One [Dokument elektroniczny]. — Czasopismo elektroniczne ; ISSN 1932-6203. — 2022 vol. 17 iss. 12 art. no. e0279231, s. 1–28. — Wymagania systemowe: Adobe Reader. — Bibliogr. s. 24–28, Abstr.. — Publikacja dostępna online od: 2022-12-16. — tekst: https://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371/journal.pone.0279231
- słowa kluczowe
- DOI
brak zdefiniowanych słów kluczowych

cyfrowy identyfikator dokumentu: 10.1371/journal.pone.0279231

10

Trust in lecturer – student relationships as a factor supporting entrepreneurship / Dagmara LEWICKA, Naresh BOLLAMPALLY // Asia Pacific Journal of Innovation and Entrepreneurship ; ISSN 2071-1395. — 2022 vol. 16 iss. 2, s. 128–149. — Bibliogr. s. 144–149, Abstr.. — Publikacja dostępna online od: 2022-12-12. — tekst: https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/APJIE-03-2022-0017/full/pdf?title=trust-in-lecturer-student-relationships-as-a-factor-supporting-entrepreneurship
keywords: trust, entrepreneurship, student-lecturer relationship, entrepreneurial intention and behaviour

Zobacz pełny wykaz publikacji Autora/Autorów: Naresh Bollampally

cyfrowy identyfikator dokumentu: 10.1108/APJIE-03-2022-0017