Wykaz publikacji wybranego autora

Ewa Beck-Krala, dr hab. inż., prof. AGH

profesor nadzwyczajny

Wydział Zarządzania
WZ-kzokpg, Katedra Zarządzania Organizacjami, Kadrami i Prawa Gospodarczego

[dyscyplina wiodąca] dziedzina nauk społecznych / nauki o zarządzaniu i jakości


[poprzednia klasyfikacja] obszar nauk społecznych / dziedzina nauk ekonomicznych / nauki o zarządzaniu


Identyfikatory Autora Informacje o Autorze w systemach zewnętrznych

ORCID: 0000-0003-0264-5825

ResearcherID: brak

Scopus: 57189573417

PBN: 913509

OPI Nauka Polska

System Informacyjny AGH (SkOs)





Liczba pozycji spełniających powyższe kryteria selekcji: 87, z ogólnej liczby 91 publikacji Autora


1
  • Analiza systemu płac w niemieckich firmach handlu detalicznego w kontekście wyzwań dla polskich firm
2
  • A comprehensive view on occupational health and safety as a part of responsible rewarding
3
  • A global perspective on pay preferences: an exploratory analysis and report
4
  • A global study of pay preferences and employee characteristics
5
  • Badanie efektywności programów szkoleniowych
6
  • Badanie efektywności wynagrodzeń
7
  • Bezpieczne i higieniczne środowisko pracy w procesie ewaluacji systemu wynagrodzeń
8
  • Budowa systemu wynagrodzeń
9
  • Changes in compensation practices in Polish organizations
10
  • Creating supportive work environment – expectations of employees in Poland
11
  • Creating work-life balance policy at the example of chosen university
12
  • Dean's competencies after the transformation in Poland
13
  • Designing the sustainable workplace
14
  • Dochody odroczone w motywowaniu kadry menedżerskiej
15
  • Efektywne programy świadczeń pracowniczych
16
  • Efektywne wynagradzanie pracowników w restrukturyzowanym przedsiębiorstwie
17
  • Employee satisfaction with rewards systems
18
  • Employee satisfaction with tangible and intangible rewards in health care sector
19
  • Evaluating reward strategies, programmes and policies
20
  • Evaluation of motivation system in Health Care Organization – perception of employees
21
  • Evaluation of rewards programs as an element of sustainable employee rewards – research results
22
  • Ewaluacja systemów wynagrodzeń w świetle badań empirycznych
23
  • Gainsharing as one of team reward programs
24
  • Global human resource management
25
  • Identyfikacja etycznej kultury organizacyjnej – wymiar globalny