Wykaz publikacji wybranego autora

Natalia Iwaszczuk, dr hab. inż., prof. AGH

profesor nadzwyczajny

Wydział Zarządzania
WZ-kzs, Katedra Zarządzania Strategicznego


  • 2020

    [dyscyplina 1] dziedzina nauk społecznych / nauki o zarządzaniu i jakości

    [dyscyplina 2] dziedzina nauk społecznych / ekonomia i finanse (50%)


  • 2018

    [dyscyplina 1] dziedzina nauk społecznych / nauki o zarządzaniu i jakości

    [dyscyplina 2] dziedzina nauk społecznych / ekonomia i finanse (25%)


[poprzednia klasyfikacja] obszar nauk społecznych / dziedzina nauk ekonomicznych / nauki o zarządzaniu


Identyfikatory Autora Informacje o Autorze w systemach zewnętrznych

ORCID: 0000-0002-7816-115X orcid iD

ResearcherID: T-5015-2018

Scopus: 56724279100

PBN: 5e709273878c28a047395d73

OPI Nauka Polska

System Informacyjny AGH (SkOs)




1
  • [fragment książki, 2015]
  • TytułBezpieczeństwo i jakość żywności w świetle nowych norm Międzynarodowej Organizacji Normalizacyjnej ISO
    AutorzyNatalia IWASZCZUK, Marta SZYBA
    ŹródłoSpołecznie odpowiedzialne zarządzanie w teorii i praktyce [Dokument elektroniczny] / pod red. nauk. Joanny Kulczyckiej. — Kraków : Wydawnictwa AGH, 2015. — S. 62–74
  • słowa kluczowe: społeczna odpowiedzialność biznesu, CSR, jakość i bezpieczeństwo żywności

    keywords: corporate social responsibility, CSR, standards ISO, food quality, food safety

    cyfrowy identyfikator dokumentu:

2
  • [fragment książki, 2015]
  • TytułEfektywne zarządzanie importem w przedsiębiorstwie budowlanym
    AutorzyNatalia IWASZCZUK, Jadwiga Orłowska-Puzio
    ŹródłoZarządzanie przedsiębiorstwem : teoria i praktyka 2015 / pod red. nauk. Marka Karkuli. — Kraków : Wydawnictwa AGH, 2015. — S. 257–269
  • słowa kluczowe: ryzyko walutowe, opcja, kurs spot, kurs wykonania, efektywne zarządzanie, kontakt terminowy

    keywords: option, effective management, foreign exchange risk, futures contract, spot rate, rate of exercise

    cyfrowy identyfikator dokumentu:

3
  • [fragment książki, 2015]
  • TytułImplementacja wybranych wymogów znowelizowanej rekomendacji M w zakresie ryzyka operacyjnego na przykładzie jednego z banków komercyjnych
    AutorzyNatalia IWASZCZUK, Justyna DYDUCH, Anna JARZĘCKA
    ŹródłoZarządzanie przedsiębiorstwem : teoria i praktyka 2015 / pod red. nauk. Marka Karkuli. — Kraków : Wydawnictwa AGH, 2015. — S. 271–288
  • słowa kluczowe: ryzyko operacyjne, banki, rekomendacja M, bankowość internetowa

    keywords: operational risk, banks, recommendation M, Internet banking

    cyfrowy identyfikator dokumentu:

4
  • [fragment książki, 2015]
  • TytułNiestabilność kursów walutowych a finansowy aspekt funkcjonowania przedsiębiorstwa - eksportera
    AutorzyNatalia IWASZCZUK, Jadwiga Orłowska-Puzio
    ŹródłoZarządzanie finansami : wybrane zagadnienia / red. nauk. Błażej Prusak. — Gdańsk : Politechnika Gdańska, 2015. — S. 64–82
  • brak zdefiniowanych słów kluczowych

    cyfrowy identyfikator dokumentu:

5
  • [fragment książki, 2015]
  • TytułStrategie opcyjne szansą na zmniejszenie wahań wielkości przychodów z tytułu sprzedaży paliw silnikowych
    AutorzyNatalia IWASZCZUK, Bartosz ŁAMASZ
    ŹródłoBezpieczeństwo energetyczne - rynki surowców i energii (ed. 2014) : energetyka w czasach politycznej niestabilności / red. nauk. Piotr Kwiatkiewicz, Radosław Szczerbowski i in.. — Poznań : Fundacja na rzecz Czystej Energii, 2015. — S. 295–312
  • słowa kluczowe: paliwa silnikowe, ropa naftowa, opcje, strategie zabezpieczające, ryzyko cenowe

    keywords: crude oil, options, motor fuels, hedging strategies, price risk

    cyfrowy identyfikator dokumentu:

6
  • [fragment książki, 2015]
  • TytułWybrane narzędzia i zasady zarządzania środowiskowego
    AutorzyNatalia IWASZCZUK, Justyna MUWEIS
    ŹródłoSpołecznie odpowiedzialne zarządzanie w teorii i praktyce [Dokument elektroniczny] / pod red. nauk. Joanny Kulczyckiej. — Kraków : Wydawnictwa AGH, 2015. — S. 138–149
  • słowa kluczowe: zrównoważony rozwój, społeczna odpowiedzialność biznesu, zarządzanie środowiskowe, podejście zintegrowane

    keywords: sustainable development, corporate social responsibility, environmental management, integrated approach

    cyfrowy identyfikator dokumentu: